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1、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。【单选题】
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国有资产监督管理机构
正确答案:A
答案解析:我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。
2、下列定价策略中，属于心理定价策略的有()。【多选题】
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略
E.产品束定价策略
正确答案:A、B、C
答案解析:心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略，主要有尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、分档定价策略、习惯定价策略等形式。
3、因素比较法的优点有（）。【多选题】
A.较为客观地找出了各类职位中的“付酬因素”
B.能够更好地体现出内部公平性的原则
C.方法简单且难度不大
D.较为全面地考虑了各职位的价值
E.具有较强的灵活性
正确答案:D、E
答案解析:A、B选项属于计点法的优点。因素比较法的缺点是方法复杂且难度大，所以C选项错误。
4、物流信息系统可以划分为三个层次，包括（）。【多选题】
A.传递层
B.管理层
C.控制层
D.决策层
E.作业层
正确答案:B、C、E
答案解析:物流信息系统可以划分为三个层次，即管理层、控制层和作业层。
5、优先股通常每年支付股利相等，在持续经营假设下，可将优先股的资本成本视为求（）。【单选题】
A.先付年金现值
B.先付年金终值
C.永续年金现值
D.永续年金终值
正确答案:C
答案解析:优先股通常每年支付股利相等，在持续经营假设下，可将优先股的资本成本视为求永续年金现值。
6、该部门所采用的方法是（）。【客观案例题】
A.民主评议法
B.直接排序法
C.评价量表法
D.行为锚定评价法
正确答案:C
答案解析:评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法，是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度，即优秀、良好、合格、基本合格、差五个等级，每个等级对应一个分数，如5，4，3，2，1或10，8，6，4，2。此外，量表中还要确定出总考核结果的等级分数标准，如优秀为90分以上，良好为80～90分，合格为70～80分，基本合格为60～70分，差为60分以下。在考核时，考核者根据考核对象的表现对每个指标都确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。
7、生产控制的目的主要有()。【多选题】
A.保证产品产量的最大化
B.保证生产过程协调地进行
C.保证以最少的人力完成生产任务
D.保证以最少物力完成生产任务
E.保证产品生产计划的科学编制
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查生产控制的目的。生产控制的目的是提高生产管理的有效性，即通过生产控制，使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，实现品种、质量、数量和时间进度的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以及减少资金占用。加速物资和资金的周转，实现成本目标，从而取得良好的经济效益。选项BCD符合生产控制的目的。
8、营业杠杆系数（DOL）、财务杠杆系数（DFL）和总杠杆系数（DTL）之间的关系是（）。【单选题】
A.DOL=DTL×DFL
B.DFL=DTL×DOL
C.DTL=DOL×DFL
D.DTL=DOL÷DFL
正确答案:C
答案解析:总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数，即DTL=DOL×DFL。
9、企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。【多选题】
A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
E.计点法
正确答案:A、B、E
答案解析:基本薪酬制度设计的方法包括：（1）职位等级法；（2）职位分类法；（3）计点法；（4）因素比较法。C选项关键绩效指标法（KPI）和D选项目标管理法属于绩效考核的方法。
10、某企业销售总经理与销售主管和销售人员一起协商，确定一年内企业销售总目标为2亿元，并以此决定销售总经理、销售主管和销售人员各自的分目标，并作为年终考核销售部门和个人绩效的标准，这种绩效考核的方法属于（）。【单选题】
A.评价量表法
B.民主评议法
C.目标管理法
D.行为锚定评价法
正确答案:C
答案解析:目标管理是一种程序或过程，它通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。
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