在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、（）专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品。【单选题】
A.垂直型B2C
B.水平型B2C
C.综合型B2C
D.复合型B2C
正确答案:A
答案解析:本题考查电子商务的交易模式。垂直型B2C专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品。
2、企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化产品，该经营战略属于（）。【单选题】
A.贸易化战略
B.全球化战略
C.多国化战略
D.跨国化战略
正确答案:C
答案解析:本题考查国际化经营战略的类型。多国化战略是指企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。
3、影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。【客观案例题】
A.本地区的人力资源供给率
B.行业劳动力市场供给状况
C.职业市场状况
D.企业人才流失率
正确答案:A、B、C
答案解析:企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。（1）本地区的人口总量与人力资源供给率。这一比率决定了该地区可提供的人力资源总量。当地人口数量越大，人力资源供给率越高，企业外部人力资源的供给就越充裕。（2）本地区的人力资源的总体构成。该指标决定了在年龄、性别、教育、技能、经验等层次与类别上可提供的人力资源的数量与质量。（3）宏观经济形势和失业率预期。一般来说，国家经济低迷，失业率上升，劳动力供给就会比较充足，企业进行外部招聘比较容易；而国家经济发展迅速，失业率低，劳动力供给就会相对紧张，招聘工作的困难将增大。（4）本地区劳动力市场的供求状况。国家短缺或地方性的有关政策会对地方劳动力市场的供求状况产生影响，在我国，可参考各地劳动人事部门、规划部门和行业管理部门等公布的统计资料。（5）行业劳动力市场供求状况。包括本行业劳动力的平均价格、与外地市场比较的相对价格、当地的物价指数等，都会对企业的人力资源外部供给产生影响。（6）职业市场状况。企业在考虑外部人力资源供给时，必须收集一些关于企业所需人才的信息，这些信息一般来自职业市场。职业市场是指企业所需要的人员市场的状况，例如财务人员、技术人员、管理人员等相关的劳动力市场。职业市场中的劳动力的择业心理、工作价值观、同行业其他企业对人力资源的需求等因素，会直接影响到企业人力资源的外部供给。
4、全球大型民航客机的生产企业只有波音和空客两家企业，面向全球的各国航空公司进行销售，相对于各家航空公司而言，这两家供应者的讨价还价能力（）。【单选题】
A.强
B.弱
C.一般
D.不确定
正确答案:A
答案解析:本题考查波特的“五力模型”。当供应者的行业由少数企业控制，而购买方却很多时，这时供应者处于有利地位，谈判能力强。
5、下列投资决策评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（）。【多选题】
A.投资回收期
B.净现值
C.内部报酬率
D.获利指数
E.平均报酬率
正确答案:B、C、D
答案解析:AE选项是非贴现现金流量指标。贴现现金流量指标是指考虑了货币时间价值的指标，包括净现值、内部报酬率、获利指数等。
6、董事会作为常设机构的性质主要体现在（）。【多选题】
A.董事会成员固定，任期固定且任期内不能无故解除
B.董事会决议内容多为公司经常性重大事项
C.董事会负责制定公司的具体规章
D.董事会通常设置专门工作机构处理日常事务
E.聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
正确答案:A、B、D
答案解析:董事会作为常设机构的性质主要体现在：①董事会成员固定，任期固定且任期内不能无故解除；②董事会决议内容多为公司经常性重大事项，董事会会议召开次数较多；③董事会通常设置专门工作机构（如办公室、秘书室）处理日常事务。
7、在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（）。【单选题】
A.业务增长率比较低，市场占有率比较高
B.业务增长率比较低，市场占有率比较低
C.业务增长率比较高，市场占有率比较低
D.业务增长率比较高，市场占有率比较高
正确答案:A
答案解析:本题考查内部环境分析中的波士顿矩阵分析。在波士顿矩阵中，位于金牛区的企业或产品业务增长率低，但是市场占有率高。选项B是瘦狗区的特征，选项C是幼童区的特征，选项D是明星区的特征。
8、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）。【单选题】
A.高于资本成本率
B.低于资本成本率
C.高于标准离差率
D.低于标准离差率
正确答案:A
答案解析:内部报酬率的决策规则是：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率，则采纳方案；在有多个备选方案的互斥选择决策中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。
9、根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。【单选题】
A.成本领先战略
B.稳定战略
C.紧缩战略
D.成长战略
正确答案:C
答案解析:此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低市场占有率。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，也可采取转向或者放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。
10、下列属于稳定战略的有（）。【多选题】
A.转向战略
B.清算战略
C.谨慎实施战略
D.维持利润战略
E.暂停战略
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查的是企业的稳定战略。稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
