乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（ ）。【单选题】
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.—元回归分析法
正确答案:B
答案解析:德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对 企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。
2、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端的是（ ）。【单选题】
A.固定电话
B.智能手机
C.台式PC机
D.电视机
正确答案:B
答案解析:移动支付所使用的移动终端包括：手机、掌上电脑、移动个人计算机等。
3、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（ ）。【单选题】
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
正确答案:C
答案解析:激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距 离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。
4、下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（ ）。【多选题】
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.绩效考核评价
正确答案:A、B、D
答案解析:绩效考核的准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准 备工作。绩效考核计划中应明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。绩 效考核的技术准备工作包括：选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。
5、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（ ）。【单选题】
A.作者的修改权
B.作者的复制权
C.实用新型专利权
D.商业秘密
正确答案:D
答案解析:本题考查知识产权管理。根据《中华人民共和国著作权法》的规定，作者 的署名权、修改权、保护作品完整权的保护期不受限制，公民的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止到作者死亡后第50年的12月 31日。根据《中华人民共和国专利法》的规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设 计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。商业秘密的保护期限，有约定的，按照约定 的期限。没有约定的，只要商业秘密还具有秘密性，就应当保密。
6、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。【单选题】
A.平衡计分卡
B.评价量表法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
正确答案:A
答案解析:平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。
7、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。【单选题】
A.大量生产企业
B.大批生产企业
C.中批生产企业
D.单件生产企业
正确答案:D
答案解析:题考查生产周期法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定。所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。
8、下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研方法的有（ ）。【多选题】
A.搜索引擎法
B.网上观察法
C.在线问卷法
D.网上实验法
E.网上数据库法
正确答案:B、C、D
答案解析:网络市场调查的方法包括网络市场直接调研法和网络市场间接调研 法。其中网络市场直接调研的方法包括：网上观察法、专题讨论法、在线问卷法、网上实验法。
9、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（ ）。【单选题】
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
正确答案:C
答案解析:当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率 下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调 整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。
10、根据库存的目的进行分类，库存包括（ ）。【多选题】
A.生产加工和运输过程的库存
B.半成品库存
C.季节性库存
D.安全库存
E.经常库存
正确答案:A、C、D、E
答案解析:按库存的目的可将库存分为：经常库存、安全库存、生产加工和运输 过程的库存、季节性库存。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
