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2017年经济师考试《中级工商管理》强化练习试卷(3)

日期: 2020-03-04 11:12:51 作者: 刁富贵

◆1. 某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该车间的生产能力是()件。

A.3556

B.5333

C.8000

D.32000

◆2. 单一品种生产条件下,作业场地生产能力的计算公式是()。

A.M=(F·A)/(a·t)

B.M=(a·t)/(F·A)

C.M=(F·a)/(A·t)

D.M=(t·A)/(a·F)

◆3. 已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是()。

A.500

B.1200

C.6000

D.7000

◆4. 单一品种生产条件下,设备组生产能力的计算公式是()。

A.M=F·S·P

B.M=F·S

C.M=F·P

D.M=F·P/t

◆5. 直接决定了近期所作生产计划的生产能力是()。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.解决生产能力

◆6. 企业的生产能力是按照()来计算的。

A.直接参加生产的固定资产

B.直接参加生产的流动资产

C.间接参加生产的固定资产

D.间接参加生产的流动资产

◆7. 综合反映生产系统内部各种资源能力,直接关系能否满足市场需要的是()。

A.技术能力

B.管理能力

C.财务能力

D.生产能力

◆8. 生产控制的核心是()。

A.进度管理

B.在制品控制

C.库存控制

D.生产调度

◆9. 生产进度管理的目标是()。

A.减少浪费

B.零在制品

C.降低成本

D.准时生产

◆10. 通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制


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